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O zen e a arte de elicitar requisitos |
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Escrito por Gilmarsan
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Qui, 11 de Setembro de 2008 20:27 |
 A elicitação de requisitos é uma arte complexa.
Desta feita, por estar sujeita aos humores do detentor das 'Necessidades' que muitas vezes não sabe exatamente o que quer, torna a fixação dessa informação, um processo complicado. É comum, depararmos com analistas de requisitos desesperados com a falta de definição por parte de quem deveria definir. Não é incomum, também, um stakeholder (usuário) que não tenha noção exata do que está acontecendo ao seu redor e que, simplesmente, caiu de pára-quedas num projeto e ainda não tem domínio dos processos ao seu redor. Outro problema envolvido nesse espectro é a quantidade de processos e artefatos que os processos obrigam, ao analista de requisitos, construir. Pare, respire e analise... |
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Última atualização ( Ter, 31 de Março de 2009 15:49 )
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Metodologias ágeis |
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Escrito por Gilmarsan
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Qui, 11 de Setembro de 2008 08:43 |
 Chega de espera! O cliente merece respeito! Quero utilizar-me dessas assertivas para defender as metodologias ágeis no desenvolvimento de software. Quando o cliente resolve fazer um investimento de qualquer monta, para aquisição de um produto de software ele o deseja para 'ontem' e não devemos deixá-lo esperando. Pois, a melhor forma de se desenvolver um produto de software é testando e testando,.. Até a exaustão! Já verificamos, nessa década, que projetos orientados por processo unificado como o RUP (Rational Unified Process), tem tido custos elevados e, ainda, não dão garantias de que, cheguem a bom termo. Normalmente, perde-se muito tempo e dinheiro com a construção de documentação que não servirá para nada, pois, esta estará desatualizada em breve (digo: documentação desatualizada, melhor não tê-la!). Normalmente, as equipes que trabalham orientadas por tais processos não mantém uma rotina eficiente de atualização de artefatos. Fato esse, que faz com que esses artefatos estejam desatualizados em muito pouco tempo, dependendo do nível de evoluções e manutenções do projeto. |
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Última atualização ( Qui, 11 de Setembro de 2008 11:03 )
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XML e a revolução no intercâmbio da informação |
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Escrito por Gilmar Correa dos Santos
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 Estamos no olho do furacão! Sim!... Isso é sim uma revolução!...
Estamos presos numa pequena unidade - em todos os período de evolução da humanidade, em termos de cultura ocidental, estivemos busacando a unidade primordial e, agora, a encontramos e - que denominamos 'dado', partícula primordial da informação. é pela tabulação de dados que tabulamos aquilo que denominamos por informação. Alguém já disse: 'Não adianta ter informação, sem que saibamos o que fazer com ela!', incisivo essa declaração. Porém, prefiro crer que sem informação não dá para se viver feliz. Por isso, tanto nos interessa as fofocas e mixiricos sobre a vida dos outros sejam famosos ou apenas colegas de trabalho, ou mesmo, nosso casal de vizinhos misteriosos. |
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Software Livre e a Liberdade |
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Escrito por Gilmarsan
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Qui, 11 de Setembro de 2008 08:52 |
 Viva a Liberdade!O que é software Livre? O conceito de software livre, segundo a Free Software Foundation é qualquer programa de computador que possa ser usado, copiado, estudado, modificado e distribuído sem nenhuma restrição. A liberdade de tais diretrizes é central ao conceito, o qual se opõe ao conceito de software proprietário, mas não ao de software que é vendido almejando lucro (software comercial). A maneira usual de distribuição de software livre é anexar a este uma licença de software livre, e tornar o código fonte do programa disponível. |
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Última atualização ( Qui, 11 de Setembro de 2008 20:38 )
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O que é ITIL - Information Technology Infraestructure Library |
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Escrito por Gilmar Correa dos Santos
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Qui, 12 de Fevereiro de 2009 13:29 |
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ITIL – Biblioteca de informações de infra-estrutura tecnológica  ITIL é o acrônimo de Information Technology Infraestructure Library que é uma biblioteca de boas práticas nos serviços de tecnologia de informação (TI), desenvolvida no final dos anos 80 pela CCTA (CentralComputer an Telecommunicatios Agency) e atualmente sob custódia da OGC (Office for Government Commerce) da Inglaterra. A ITIL busca promover a gestão com foco no cliente e na qualidade dos serviços de tecnologia da informação (TI). Ad ITIL endereça estruturas de processos para a gestão de uma organização de TI apresentando um conjunto abrangente de processos e procedimentos gerenciais, organizados em disciplinas, com os quais uma organização pode fazer sua gestão tática e operacional em vista de alcançar o alinhamento estratégico com os negócios.
A versão inicial da ITIL consistia em uma biblioteca de 31 volumes, cobrindo todos os aspectos de Gerenciamento de Serviços de TI (GSTI). Em meados de 1990, a ITIL foi reconhecida como um 'padrão de facto' (expressão de origem latina que significa 'na prática'), no Gerenciamento de serviços de TI (GSTI) ou IT Service Management (ITSM). Posteriormente, a versão inicial foi revisada e substituída pela ITIL v2 (versão 2), que consistia em 7 volumes. A ITIL v2, objeto deste artigo, se tornou a base padrão para a norma BS 15000, que se tornou um anexo da norma isso 20000. Em 2007, a ITIL v2 foi substituída pela ITIL v3. |
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Última atualização ( Qui, 12 de Fevereiro de 2009 17:14 )
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